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大众创新、万众创业的战略

2020-11-21 20:20营销 人已围观

简介对于现时代的中国而言,创新显然是个好东西,当然,要不要? 可以先看标准。 这也很有意思,但今天不说,今天说说唐僧。 唐僧师徒四人一起参加了创新战略的学习班,那么他们四...

对于现时代的中国而言,创新显然是个好东西,当然,要不要?

可以先看标准。

这也很有意思,但今天不说,今天说说唐僧。

唐僧师徒四人一起参加了创新战略的学习班,那么他们四人的创新战略会有不同吗?

唐僧显然是强品牌企业的代表。

孙悟空技术能力强、能打,就当它是研发型企业的代表吧。

猪八戒八面玲珑,搞关系一流,那就代表强服务企业吧。

沙僧,勤勤恳恳,这让他当低成本制造能力强的企业的代表吧。

大家都要去成为研发创新型企业么?

心里也许有个声音在弱弱的答——也许不用吧。

可是研发创新确实很重要啊!有点晕,慢慢来。

先看看大家熟知的微笑曲线。

大众创新、万众创业的战略

还有服务型,我把它定义为商业模式创新吧。这样唐僧师徒四人的位置都有了。

大家不妨在自己熟悉的行业里带入熟悉的公司,比如医药行业、快消行业、零售业……

现在有一个问题,你迫切想创新,

是怕自己活不下去呢?

还是生存没问题,只是想要更好的未来呢?

因为创新的本质首先是解决问题。

唐僧

苹果

999

孙悟空

华为

恒瑞

猪八戒

小米

阿斯利康

沙僧

中兴

东北制药总厂

oppo、vivo会怎么做创新战略呢?

做创新战略最忌讳的就是只看静态的照片,不看动态的电影。所以《创新者的窘境》一书一定要先读一下。

用户有时候对新功能狂热;有时候又很懒,只买信赖的东西;有时候又很龟毛,总在找最便宜的……

大众创新、万众创业的战略

《随便看看》双螺旋模型

我们不是为了创新而创新。

德鲁克说,企业的任务就是创造顾客。所以创新,也是为了获取更多的新用户。在新环境中发挥自己的优势,用更新、更高效的方式获取更多的用户,环境很关键!想想恐龙的灭绝就知道了。

生态环境的剧变意味着原有物种的优势可能丧失,而新的、更适应环境的物种会崭露头角。遗传变异,适者生存。

创新的关键就是在遗传变异上找遗传优势,变异出新能力,适应新环境,构筑新优势。

创新,从识别“我是谁”开始!

唐僧的基因是人,孙悟空的基因是猴子。创新也许会让你成为生态中的任何物种,但绝不可能让你成为所有物种。

唐僧可以通过遗传变异变成新环境中的猪八戒,却不可能成为四人组集合体。

你不可能拥有这些生态中所有的能力,这不科学。

祝大家创新之路越走越好。

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