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社群运营—实战分享

2020-11-18 19:20运营 人已围观

简介直接上干货: 一场互联网运营人的社群讨论活动分享 1.微信讨论群运营流程图 2.详细步骤分解 (1)规则制定 采取每周行业内精英KOL带领讨论,内容在前一天晚上确定,形成高质量的报...

社群运营—实战分享

直接上干货:

一场互联网运营人的社群讨论活动分享

1.微信讨论群运营流程图

社群运营—实战分享

2.详细步骤分解

(1)规则制定

采取每周行业内精英KOL带领讨论,内容在前一天晚上确定,形成高质量的报告,包括主题,大纲,时间等。

具体操作:开始前,多渠道多微信群预热

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(2)建立讨论组并下发二维码

讨论开始有社群负责人建群,限制人数100人左右,仅限当日有效,如19点开群,当晚22点解散。增加稀缺性和紧迫感。

具体操作:当日18点散码到其他渠道以及微信群,并隔段时间提醒用户即将开始。

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(3)讨论交流

讨论开始,管理员维护并引导新入群用户积极参与到讨论中来,KOL做好整场讨论内容以及节奏的把控,切记偏离主线。

具体操作:开始前,再次发送讨论主题以及注意事项,讨论期间KOL做好用户引导,讨论结束,做好梳理,并即时解散该群。

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(4)产品推广及工具利用

过程中,可采用第三方工具辅助正常讨论活动,如调查问卷,论点阐述等增加用户参与感。

具体操作:如投票时可用小程序或者H5页面来实现,并实时观察后台数据。

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(5)文档输出

结束后,本次讨论的详细报告发布分享至各大微信群,并积极征集下次活动KOL成员,全面调动用户参与性与活跃度。

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循环往复的同时也要时刻关注互联网市场的最新动态,毕竟互联网的更新速度快的惊人,倘若一直抱着你认为的流量市场,往往只会渐行渐远,保持对新鲜事务的热忱,才能成为一个真正的互联网人,so

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